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講座名
なぜ管理職は会社では重要視されるのか?理想の管理職は○○◯だ!「管理職のコミュニケーション・コーチング研修」
開催日時
  • 2020年8月28日(金)
  • 10:00~17:00
  • 開場9:30
会場
  • 碑文谷酒販会館ビル3F
  • 東京都目黒区碑文谷4-24-15 碑文谷酒販会館ビル3F
アクセス
東横線:「都立大学駅」より徒歩8分
東急バス:「碑文谷警察署」より徒歩1分
受講料 / 定員
35,200円(消費税10%込) / 定員 15 名
対象者
経営者・経営幹部・管理職・所長・店長やマネジメントを学びたい方
講師

市川 晃久

ウィンテル コンサルティング グループ代表取締役

市川 晃久

概要(狙い)
マーケティングと経営戦略を専門とする市川晃久が、管理職研修で講義している「労務管理」「行動経済学」「コーチング」「人手不足対策」につき詳細に聞きたいという声を多数頂戴しました。
本講座では交渉等で使う心理学・統計学等をわかりやすく活用した研修となります。
カリキュラム
 1. 管理職に求められるビジネススキル

(1) 管理職(マネジャー)の役割、部下の役割
(2)管理職の役割は収益管理、労務管理、人財育成
(3)社内のコミュニケーションの目的と重要性、効果  
(4) 社内でのハラスメント(嫌がらせ)を回避するべし!
   ★【演習課題】「部下が求める管理職とは何か?」


 2.管理職の「行動経済学」「心理学」活用

(1)部下への仕事の任せ方と、効果的な指示の出し方
(2) 属性の異なる部下とは簡単には理解しあえない
(3)マズローの5段階の欲求を活用して人材戦略を考える
(4)「行動経済学」で部下、上司、同僚の心理を把握する
   

 3. コーチングの実践と労務管理

(1)コーチングの3原則(準備・行動・個別対応) 
(2) 事例研究(①年上部下へ指示、②緊急時の指示)
(3)労務管理で実施するべき4点の必須項目
(4)人手不足時代の労務管理にコーチングを活用する
   ★【演習課題】「労務管理で訴訟リスクを激減する!」

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公開コース担当 市川(いちかわ)、伊藤(いとう)、今井(いまい)

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