ウィンテルコンサルティンググループ
営業時間：9:00〜17:00（土日・祝除く）
【店長研修】～研修の狙いと主な研修内容～
≪コースの狙い≫
１．成果に直結するマネジメント力の体得
２．経営理念や方針の「現場の行動」への落とし込み
３．多様な人材の強みを活かす、柔軟なリーダーシップの習得
４．店舗のトラブルや早期離職を防ぐ、マネジメント視点の獲得
５．指示待ちに頼らず、自ら考え行動する「自律型の現場づくり」
・・・主なカリキュラム・・・
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| I. 店舗運営での「マネジメント業務」 | |
| 1. 「収益力向上のためのポイント」 | 3. 金銭管理、事務管理、販売経費管理 全般 |
| 2. 組織管理、従業員管理、店舗・設備管理 | |
| Ⅱ. コンプライアンス(法令遵守の徹底) | |
| 1. マズローの「5段階の欲求説」「新欲求6段階説」 | 2. 労務管理(人材の効果的な活用方法) |
| Ⅲ. リーダーシップの理論 | |
| 1. 部下のモチベーション(やる気)を引き出すには | 3. リーダーシップの基本的な考え方、スキル |
| 2. 働きやすい環境創り | |
| IV. 「コーチング」のテクニック | |
| 1. コーチングのテクニック(準備編)(行動編)(応用編) | 2. コーチング課題 ～部下への質問力の向上～ |
＊アレンジ可能です。お気軽にご相談ください。