ウィンテルコンサルティンググループ

≪コースの狙い≫

１．成果に直結するマネジメント力の体得

２．経営理念や方針の「現場の行動」への落とし込み

３．多様な人材の強みを活かす、柔軟なリーダーシップの習得

４．現場のトラブルや早期離職を防ぐ、マネジメント視点の獲得

５．指示待ちに頼らず、自ら考え行動する「自律型の現場づくり」

・・・主なカリキュラム・・・

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Ⅰ．働き手は国内では減り続ける
１．人手不足解消に実施すること	３．人手不足対策は「社員の定着」が最も効果的
２．後、新規採用はより激化する	４．生産性向上は「全部門」で取り組む
Ⅱ．管理職は神様ではない
１．管理職は神様でも、完璧な人間でもない	３．今一番怖いのはセクハラ・パワハラで訴えられること
２．管理職の役割とは
Ⅲ. 部下との関わり方
1. 部下とのコミュニケーションは、基本うまくいかない	3. 「課長（店長）」こんな悩みありませんか？
2. 女性部下とのコミュニケーションはうまくいっていますか？	4. リーダーシップの基本的な考え方　他
Ⅳ．行動経済学
１．人は「経済的に合理的でない行動」をとる	３．「安心感」を提供する心理
２「得をしたい」より「損をしたくない」心理	４．現場とのコミュニケーション
Ⅴ．捨てる領域・強化する領域
１．人間は「見たいものだけを見る」【不足分の事例】
２．「確証バイアス」とは？
Ⅵ．コーチング
Ⅶ．離職の予防・人材の定着

＊アレンジ可能ですのでお気軽にご相談ください。

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