ウィンテルコンサルティンググループ
営業時間:9:00〜17:00(土日・祝除く)
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≪コースの狙い≫
~自店の営業力を強化し、売上・収益向上につなげることを目指す~
1.競争力のある店舗運営の基盤を築く
・・・自社と競合の比較分析を通じて、強み・弱みを明確にし、競争優位性を確立
2.市場・顧客ニーズを的確に捉えた戦略立案
・・・商圏分析やエリアマーケティングを活用し、ターゲット顧客の購買行動やトレンドを把握
3.データを活用した実践的な意思決定スキルの向上
・・・POSデータや価格調査を基に、仮説検証を行い、合理的な品揃えや価格設定を行う能力を養う
4.競争環境における店舗戦略の最適化
・・・競合店のプロモーション・価格戦略・品揃えを分析し、自店舗の販売促進・差別化戦略を設計
5.即実践可能な現場改善力の向上
・・・自店舗の売場改善、プロモーション施策を実行できる現場主導の改善力を身につける
・・・主なカリキュラム・・・
| Ⅰ.ストアコンパリゾンについて | |
| 1.ストアコンパリゾン研修の目的 | 3.量販店店舗視察のポイント 他 |
| 2.ストアコンパリゾンの注意点 | |
| Ⅱ.競合分析と対応方法 | |
| 1.競合分析のポイント | 3.強いカテゴリーの集合体をつくる 他 |
| 2.競合の弱点をつく方法 | |
| Ⅲ.『商売』を構成する要素 | |
| 1.マーケティングを構成する要素 | 3.「仮説・実践・検証」のポイント 他 |
| 2.マネジメント(収益確保の活動) | |
| Ⅳ.エリアマーケティング | |
| 1.「エリアマーケティング」の概念 | 3.競合との競争激化への対応 他 |
| 2.具体的な競合分析の方法 | |
| Ⅴ.商圏の計算方法 | |
*アレンジ可能ですのでお気軽にご相談ください