ウィンテルコンサルティンググループ
営業時間:9:00〜17:00(土日・祝除く)
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≪コースの狙い≫
~バイヤーの役割を包括的に理解し、実践的なスキルを身につけよう~
1.バイヤーの役割と責任の理解
・・・売場作りや利益確保、企業ブランド向上に貢献する重要な役割を担うことを理解する
2.売れる仕組みの構築
・・・売り切るための計画(商品政策・商品計画)を立案し、売場を最大限に活用する
3.データ分析と市場動向の把握
・・・市場ニーズやトレンドを分析し、仮説を立てながら効果的なバイイングを実践スキルを習得する
4.収益を確保する商談・交渉スキルの向上
・・・「WIN-WINの関係」に導く商談の基本姿勢や、数値を用いた説得力のある交渉方法を身につける
5.競争環境に適応する戦略思考の養成
・・・自社の強みを活かした差別化・低コスト戦略を考え、持続的な利益確保の仕組みを構築する
・・・主なカリキュラム・・・
| Ⅰ.バイヤーの役割 | |
| 1.バイヤーの定義、役割と機能 | 3.バイヤーの仕事とバイヤーをダメにする要因 |
| 2.値入を確保するために確認すべきこと | 4.バイヤーの商談に対する基本姿勢 他 |
| Ⅱ.バイヤーの情報収集 | |
| 1.市場はどのように変化していくのか | 3.競争激化がもたらすマーケットの変化 |
| 2.何がヒットするのかを予測する方法 | 4.自社の「強み」「弱み」をまとめて競合対策実施 |
| Ⅲ.取引先の評価方法 | |
| 1.仕入れ先の選別を実施、貢献度の数値化 | 3.バイヤーの仮説立案の手法 他 |
| 2.商品構成グラフの確認 | |
| Ⅳ.バイヤーの競争戦略(交渉の事前準備) | |
| 1.マーケットシェアの考え方 | 3.5つの競争要因分析 |
| 2.競争戦略「5つの競争要因」 | 4.MD10原則 他 |
*アレンジ可能ですのでお気軽にご相談ください。