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【バイヤー研修(基礎編)】~研修の狙いと主な研修内容~

≪コースの狙い≫

~バイヤーの役割を包括的に理解し、実践的なスキルを身につけよう~

 

1.バイヤーの役割と責任の理解

・・・売場作りや利益確保、企業ブランド向上に貢献する重要な役割を担うことを理解する

2.売れる仕組みの構築

・・・売り切るための計画(商品政策・商品計画)を立案し、売場を最大限に活用する

3.データ分析と市場動向の把握

・・・市場ニーズやトレンドを分析し、仮説を立てながら効果的なバイイングを実践スキルを習得する

4.収益を確保する商談・交渉スキルの向上

・・・「WIN-WINの関係」に導く商談の基本姿勢や、数値を用いた説得力のある交渉方法を身につける

5.競争環境に適応する戦略思考の養成

・・・自社の強みを活かした差別化・低コスト戦略を考え、持続的な利益確保の仕組みを構築する

・・・主なカリキュラム・・・

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Ⅰ.バイヤーの役割
1.バイヤーの定義、役割と機能 3.バイヤーの仕事とバイヤーをダメにする要因
2.値入を確保するために確認すべきこと 4.バイヤーの商談に対する基本姿勢 他
Ⅱ.バイヤーの情報収集
1.市場はどのように変化していくのか 3.競争激化がもたらすマーケットの変化
2.何がヒットするのかを予測する方法 4.自社の「強み」「弱み」をまとめて競合対策実施
Ⅲ.取引先の評価方法
1.仕入れ先の選別を実施、貢献度の数値化 3.バイヤーの仮説立案の手法 他
2.商品構成グラフの確認
Ⅳ.バイヤーの競争戦略(交渉の事前準備)
1.マーケットシェアの考え方 3.5つの競争要因分析
2.競争戦略「5つの競争要因」 4.MD10原則 他

*アレンジ可能ですのでお気軽にご相談ください。

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