ウィンテルコンサルティンググループ

今後の３年間に向けてどんな商品戦略をとるべきか？

５年先、１０年先の予想は難しいですが１年では短すぎて
３年という中期計画を立案する企業も多いかと思います。

我が社も３年という期間で計画立案することもありますが、
特に商品ははずれた時の衝撃が大きく、
あたった時は逆に仕事の満足度は高くなります。

今回はその商品開発について、どのように３年先をみるのか？
というテーマで解説しております。

新商品はつくればよいというものではありますが、
全くないと商品も会社も陳腐化していきます。
古臭い、買う価値がないと思われない商品開発のヒント満載です。